Франшизы для маленького города

Условия открытия бизнеса в небольших городах и мегаполисах существенно отличаются. Для успешного начала бизнеса необходим анализ особенностей предпринимательской среды в крупных и маленьких городах. Изучив их, можно поменять минус на плюс, превратив, казалось бы, отрицательные факторы в положительные. Одним из примеров такого «волшебного» превращения на старте бизнеса в маленьком городе является заключения договора франшизы.

Понятие франшизы

Под франшизой в бизнесе понимается передача права пользования торговой маркой (брендом) от одного лица или компании другому лицу или компании. Процесс передачи торговой марки в аренду называется франчайзингом. Он оформляется договором франшизы. При этом сторона, передающая права на свой бренд, носит название франчайзер, а другая сторона, которая использует этот бренд для продажи своих товаров или услуг, называется франчайзи.

Франчайзинг зарекомендовал себя как мощный стимулятор развития бизнеса с нуля. Статистические данные показывают, что предприятия или ИП, в начале своего пути заключившие договор франчайзинга, в 80% случаев успешно проходят первый пятилетний период.

В то же время, согласно статистике, более 50% бизнеса, предпочитающего работать полностью самостоятельно (без применения франчайзинга), разоряется, не дотягивая даже до двухлетнего срока существования.

Основными позитивными моментами приобретения франшизы являются:

1. Популярность и узнаваемость торговой марки.
2. Возможность с первых же дней работы получать хорошую прибыль.
3. Быстрое обучение своих работников необходимым профессиональным навыкам. Зачастую, согласно заключённому договору франшизы, работники ещё до открытия бизнеса проходят специальные курсы.
4. Получение текущих консультаций по ведению бизнеса.
5. Пользование результатами уже имеющейся рекламной кампании.
6. Минимизация рекламных затрат с одновременной возможностью предоставления самого широкого спектра рекламных услуг, включая рекламу на телеканалах.
7. Возможность приобретения специального оборудования. Многие франчайзеры осуществляют поставку такого оборудования при условии ежемесячных выплат паушального платежа (стоимости франшизы).
8. Выделение определённой договором территории, в границах которой франчайзер обязуется не выдавать франшизу другим бизнесменам.

Но есть в системе предоставления франшизы и очевидные минусы:

1. Стоимость франшизы.
2. Необходимость выплаты роялти — вознаграждения за использование франшизы.
3. Жёсткие требования к методам и условиям осуществления предпринимательской деятельности.

Цены приобретения франшизы, а также суммы роялти и паушального платежа могут быть весьма внушительными.

Что касается условий пользования франшизой, то перечень требований к бизнесмену, заключившему договор, тоже довольно длинный. Безусловно, условия предоставления известного бренда более жёсткие, чем использование локальной торговой марки. Например, такие гиганты, как Макдоналдс, требуют, чтобы помещение торгового зала было не менее 100 м², и это притом, что оно должно принадлежать самому франчайзи, а не быть арендованным.

И также система франшизы не поощряет внедрения новых направлений бизнеса. Ведь покупая франшизу, бизнесмен приобретает уже готовую идею, в рамках которой ему и разрешается работать. Любые отклонения для любителей самостоятельного ведения бизнеса могут закончиться для них немалыми штрафными санкциями или даже прекращением договора.

Приобретая франшизу, стоит подумать и о возможности банкротства самого франчайзера. Если это случится, то новый владелец бренда может поставить новые и более жёсткие условия сотрудничества. Некоторой гарантией от такого поворота событий является заключение договора на более длительные сроки.

Нюансы открытия бизнеса в небольшом городе

Приобретение франшизы, облегчая старт нового бизнеса, не снимает все связанные с началом предпринимательской деятельности проблемы. Анализируя вопросы, возникающие при воплощении бизнес-идеи, нельзя игнорировать различия между открытием бизнеса в крупном мегаполисе или в маленьком городе. К наиболее существенным особенностям относятся:

1. Варианты проявления конкуренции. С одной стороны, конкуренция в маленьком городе для традиционных видов бизнеса зашкаливает. Отсутствие крупных предприятий вынуждает людей реализовать себя в малом бизнесе. При этом бо́льшая часть начинающих бизнесменов выбирает такие направления, как торговля или оказание традиционных услуг в виде ремонта автомобилей, пошива одежды, ремонта обуви, часов, кожгалантереи и т. п. С другой стороны, внедряя относительно новые виды предпринимательской деятельности, можно некоторое время развивать бизнес без конкурентов. То же самое можно сказать о ведении бизнеса по правилам, диктующимся условиями франшизы. Например, торговля под известным брендом исключает влияние на неё конкуренции на территории всего города.
2. Небольшое количество хороших специалистов. Для маленького города характерно ограниченное количество профессионалов или даже их полное отсутствие в определённых отраслях. В этом случае как раз и пригодится обучение специалистов, предлагаемое при заключении договора франшизы.
3. Ограниченный рынок сбыта товаров и услуг. Это вызывает необходимость его расширения за счёт окружающих небольшой город населённых пунктов.
4. Традиционный местечковый менталитет. Он заключается, например, в привычке ездить за покупками или услугами в соседний крупный город. Эту тенденцию можно переломить, работая по условиям известной франшизы и предлагая товары и услуги на высоком профессиональном уровне. И также следует в самом начале заслужить авторитет местного населения, так как малейшая ошибка в качестве обслуживания мгновенно распространяется по всему городу с помощью «сарафанного радио».
5. Невысокая заработная плата и низкая покупательская способность. С одной стороны, низкий уровень средней заработной платы, существующий в городе, ограничивает аппетиты наёмного персонала предприятия и облегчает начало бизнеса. А с другой стороны, невысокие зарплаты вызывают низкую покупательскую способность.
6. Низкая арендная плата и сравнительно невысокие цены на недвижимость. В маленьком городе стоимость предоставления аренды и цены на недвижимость иногда в несколько раз ниже, чем в крупных городах.
7. Уровень начального капитала для маленького города намного ниже, чем для мегаполиса.

Методика выбора франшизы для работы в условиях небольшого города

Поиск наиболее подходящей франшизы, которая позволила бы успешно развить бизнес в небольшом городе, предполагает обстоятельное изучение следующих вопросов:

1. Состояние бизнеса. Анализ предполагает исследование списка работающих в городе компаний и предприятий. Необходимо внимательно ознакомиться с видами их деятельности, перечнем предлагаемых товаров и услуг, качеством сервиса и широтой охвата населения.
2. Не следует начинать на фоне успешной деятельности уже существующей компании свой аналогичный бизнес. Желательно искать другие ниши или предлагать более высокий уровень услуг или низкие цены.
3. Изучение инфраструктуры. Необходимо изучить транспортные условия, наличие дорог и расстояния до ближайших сёл и крупных городов. Сюда относится анализ отдельных микрорайонов города, включающий изучение расположения предприятий, торговых точек, учебных заведений, больниц и поликлиник.
4. Анализ потребления товаров и услуг. В этот анализ включается изучение как наиболее покупаемых товаров, так и самых востребованных услуг. Требуется проанализировать, за какими товарами или услугами население вынуждено обращаться в другие города. Следует обратить внимание на интернет-торговлю, уровень предлагаемых там цен и стоимость доставки.
5. Консультация с экспертными работниками, занимающимися предложением франшиз. Нередко такие специалисты могут дать дельные советы и поделиться информацией по развитию различных направлений франчайзинга в соседних населённых пунктах.
6. Проведение своеобразного «социологического опроса» среди ваших знакомых, соседей и коллег. Зачастую такие опросы оказываются не менее ценными, чем изучение статистики продаж.
7. Внимательное изучение состава населения города, а также существования специализированных учебных заведений. Необходимо определить приблизительный размер таких групп населения, как пенсионеры, учащиеся, военнослужащие, молодёжь, женщины, мужчины и т. д.

В зависимости от конкретных условий от некоторых вид франшиз в маленьком городе нужно отказаться. Например, заведомо проигрышным вариантом будет предоставление супердорогих услуг по составлению портфолио, продаже ювелирных украшений, дилерские услуги по продаже престижных автомобилей. Скорее всего, не получит развития в маленьком городе прокат автомобилей или, например, гостиница для собак и кошек. Хотя в небольших городах с туристическим профилем возможны и самые экзотические виды франшиз: от отелей для животных до магазинов брендовой одежды. Но такие франшизы являются исключением.

Наиболее прибыльные франшизы для небольшого города

Практика франчайзинга показала, что существует вполне определённый набор франшиз, пригодных для применения в условиях маленького города. Конечно, год от года этот список постепенно меняется, но его основные тенденции в целом сохраняются.

Оптимальные области применения франшиз

В 2019 году актуальными франшизами маленького города оставались такие направления:

• аптеки;
• оптики;
• кафе, рестораны;
• фаст-фуды;
• ремонт бытовой техники;
• ремонт компьютеров и телефонов;
• пошив и мелкий ремонт одежды;
• сервис легковых автомобилей;
• продажа продуктов питания;
• ломбарды.

Таблица: франшизы, популярные для небольшого города

Видео: франшизы с минимальными вложениями

В условиях небольших городов заключение договора франшизы значительно облегчает старт бизнеса. Работая под именем известного бренда с использованием уже наработанных технологий, получив все необходимые консультации и пройдя обучение у опытных специалистов, начинающий бизнесмен имеет больше шансов на успешное развитие своего бизнеса. Существует длинный список франшиз, специально приспособленных к развитию предпринимательской деятельности в маленьких городах.

Автор статьи: Александр Бережнов

Предприниматель, маркетолог, автор и владелец сайта "ХитёрБобёр.ru" (до 2019 г.)

Закончил социально-психологический и лингвистический факультет Северо-Кавказского социального института в Ставрополе. Создал и с нуля развил портал о бизнесе и личной эффективности «ХитёрБобёр.ru».

Бизнес-консультант, который профессионально занимается продвижением сайтов и контент-маркетингом. Проводит семинары от Министерства экономического развития Северного Кавказа на темы интернет-рекламы.

Лауреат конкурса «Молодой предприниматель России-2016» (номинация «Открытие года»), молодежного форума Северного Кавказа "Машук-2011”.

Похожие записи:

Как купить франшизу и открыть ресторан — инструкция для франчайзи на примере предложения от Суши Мастер + советы по выбору франшизы